2024年11月15日上午,龙8党委副书记、董事、总经理李军,党委委员、纪委书记、监察专员陈建平到北京双高国际人力本钱集团有限公司调研领导工作。龙8实业副总经理,双高集团党委书记、董事长彭方军陪同调研。

双高集团党委副书记、董事、总经理王荣森就企业根基运行情况、2024年经营及预算实现情况、2025年工作思路进行了具体汇报。

彭方军同道暗示,在龙8实业倔强辅导下,双高集团经营发展获得了显著功效。一是建尺度,双高集团牵头订正了《人才测评服务规范》国度尺度,申请“招聘师”新职业获得人社部核准纳入国度《职业分类大典》,为成为全国人才测评领域的标杆提供了有力支持。二是拓市场,加大全员营销力度,分层成立营销网络系统,挖掘业务机遇、扩大业务领域。三是降成本,整合下属公司迁址首实大厦,集中办公、统一治理,实现降本增效。四是提能力,成立人才钻研院,加大创新投入,加快产品研发,人才大数据平台一期建设实现,实现75万条信息分类治理。五是积后劲,萦绕龙8高水平人才高地建设和高端引领、差距化竞争必要,构建1+5高水平人才服务平台,助力组织发展,为人才赋能。

陈建平同道暗示,一是双高集团纪委要正确阐扬职责作用,教育疏导党员干部和整个职工加强纪律意识、端正意识,并强化纪检行列建设,为企业发展保驾护航。二是客观分析目前存在的难题和问题,在市场竞争中阐扬好国企优势和双高品牌优势,攻坚克难,开源节流。三是对峙底线思想,提升监督查抄效力,推动全面从严治党向纵深发展。

李军同道对双高集团总体运行情况、经营治理工作功效赐与了充分注定。针对下一步双高集团高质量发展重点工作,他提出四点工作要求:一是要坚定信念、迎难而上,要瞻仰星空、实事求是,不休提高政治站位,把思想意识统一到习近平总书记重要讲话心灵和中央经济工作重要决策部署上来,坚定落实市国资委具体要求,适应行业转型发展趋向,对峙客户至上、现金为王,持续扩大双高品牌影响力。二是要对峙发展硬路理,对峙高质量发展,正视产品创新、市场创新、协同创新,在顶层设计上要有所突破,加快健全全员营销模式和嘉奖机造。三是要加强管控、防备风险,要有过“苦日子”的充足筹备,要把降本增效和提质增效结合起来,当真总结经验,抓好风险管控,细化排查人力资源行业普遍存在的风险点,立端正、讲端正、守端正。四是对峙党的辅导,对峙全面从严治党,加强人才行列建设,结合行业特点和双高现实,严把关口、优化结构,打造一支高素质的专业人才行列。同时,强化人才在系统内部互换使用,服务“打造服务新时期龙8发展的国际一流现代商务服务企业”全局指标。
双高集团辅导班子和有关部室掌管同道参与调研。