2025年2月12日
，龙8党委副书记、董事、总经理李军到北京振远护卫有限公司第一基地进行实地调研
，全面相识基地的启用情况及员工的工作生涯环境。

李军同道首先来到员工拟入住的宿舍区域
，具体相识住宿保险、配套设施及日常治理等情况
，并与保险房中心副总经理彭湘晖等进行了深刻互换。

随后
，李军同道实地查看了第一基地的食堂、尾箱库、办公值班区、指挥室等区域
，重点相识了食堂用餐情况和指挥调度系统的运行情况。

在基地会议室
，李军同道主持召开座谈会
，听取了振远护卫关于第一基地建设布景、启用情况及将来发展规划的汇报。李军同道对振远护卫员工优良的心灵风貌暗示赞扬
，并结合振远护卫现实
，就下一步工作提出了四点要求。

一是两全规划基地建设。要将调整优化基地建设作为一项重要课题来推动
，尽快形成专题规划汇报
，通过合理分配基地布局
，切实提逾越产效益和规模效应。

二是加强劳动用工治理。要拓宽劳务用工渠路
，积极推广属地用工
，优先招录复转武士、共产党员。同时
，优化查核评价机造
，加强干部轮岗互换
，引发团队内活泼力。

三是创新基地治理模式。要充分利用现有优势
，以第一基地启用为契机
，对峙解放思想
，斗胆创新
，结合宽大员工现实和金融单元需要
，积极索求高效治理的新模式。

四是持续拓展新业务。要紧跟市场趋向
，深刻挖掘客户需要
，提高服务质量
，提升经营效益。在不变守押业务根基盘的基础上
，敢于突破、创新业务模式
，推动业务经营多元化发展。

保险房中心、房山区住建委、振远护卫有关掌管同道陪同调研。