2025年4月25日，龙8召开2025年度法治建设工作辅导幼组第一次会议。公司党委副书记、董事、总经理李军主持会议并讲话；嵋樘×恕豆赜谥匦旅魅飞枇⒐痉ㄖ谓ㄉ韫ぷ鞲ǖ加鬃榈幕惚ā贰豆赜2025年公司法治工作重点的汇报》以及《关于合同治理平台建设工作总结的汇报》。辅导幼组及办公室成员单元重要掌管人参与会议并颁发建设性定见。

李军同道充分注定了司法风控部前期基础工作，并对2025年公司法治建设工作提出三点要求：

第一，进一步夯实法治建设的基础工作。一是加强组织建设，人员要进一步补充美满；二是加强内控建设，业务流程要进一步规范；三是加强数字化建设，要在补足信息化短板的同时，进一步索求以数字化美满公司治理系统之路。

第二，进一步凸起法治建设的重点工作。要以公司年度法治工作重点为蓝本，全面加强法治建设，尤其要凸起合同治理这个重中之重。市场是企业发展的源泉，合同是企业规范治理的源泉，要进一步规范合同治理，规范签署合同，保障有业务必有合同，同时也要加强合同文本的规范性和针对性，以合同保险业务的发展。

第三，进一步深刻索求法治建设的方式步骤。一是凸起穿透式治理与各司其职的结合，要钻研切合现代企业治理的议事规定的穿透式治理，讲求方式步骤；二是凸起准则性与矫捷性的结合，既要正视工作的准则性，也要凭据工作的特殊性，提升工作时效性；三是凸起总部深刻领导与所属企业具体落实的结合，以上率下推动工作深刻；四是凸起“点线面”的结合，要抓住企业经营治理的重要风险点，深刻牵引工作线，推动工作全面发展。

会议还钻研部署了其他工作事项。