为贯彻落实北京市国资委关于合规与内控工作的决策部署
，凭据龙8关于成立合规内控工作机造整体工作铺排
，2023年11月9日
，公司召开总经理推动法治建设专题会
，公司党委副书记、董事、总经理李军主持会议。

会议听取了司法风控部关于当前合规内控工作基础及下一步工作设想的汇报
，审议了《合规审查治理法子（试行）》及《合规举报及反舞弊举报治理指引（试行）》。公司总经理
，总司法照拂（首席合规官）及各部门掌管人参与会议并颁发建设性定见。

为强化合规内控治理
，提升依法治企水平
，李军同道提出三点要求：

一、提高站位
，深刻意识加强四位一体建设的重要意思。四位一体建设对国有企业意思非凡
，是企业防风险顶层设计的重要内容。明年上半年
，公司要召开法治建设大会
，充分调动每一名员工合规内控建设的积极性、自动性
，进一步统一思想
，提高意识
，全面推动合规内控工作和法治国企建设。各部门各单元要凭据公司合规内控工作的总体部署
，结合本部门职责发展深刻调研后再落地执行
，助推公司更高质量发展。

二、牢固设置风险意识
，落实风险治理责任。一是要进一步美满重大经营风险早发现、早预警、早措置的工作机造
，有效阐扬重大风险评估和监测预警作用。二是凸起重点
，抓住关键环节
，克服大局主义和官僚主义
，尤其要加强对重点领域、关键环节的风险排查微风险研判。三是以合规建设为契机持续加强自身合规意识
，结合业务特点、岗位职责
，充分思考工作中存在的特殊性
，依照表部监管要求和内部造度流程
，将合规责任明确到人、落实到位。

三、强基固本
，着力提升合规内控治理能力。一是合规内控建设要结合信息化数字化思路
，打好信息化基础
，做好数字化提升。二是合规工作要落到实处
，基础性工作要稳扎稳打
，使合规成为企业稳重经营、鼎新发展的防火墙。三是各业务部门要当真推广职责
，着力构建全员参加的大风控格局
，压紧压实风险治理三路防线
，切实提升依法合规的经营能力和务求实效的风险管控水平。